继共享单车、共享睡舱、共享充电宝等“共享模式”之后，共享健身仓近日也出现在北京的社区中。

记者体验发现，共享运动仓需要缴纳押金99元，使用费为0.2元/分钟。 健身仓库面积约5平方米，健身物品仅包括一台跑步机，比较简单。 目前，共享运动仓已获得数千万融资。 分析人士认为，共享体育仓能否走得更远，取决于运营质量。

经验

跑步40分钟8元

记者在朝阳区一社区看到了一家名为“米跑”的共享体育仓库。 体育仓库位于小区庭院内，面积约5平方米，相当于半个停车位。 共享健身仓的用途与共享单车非常相似。 用户只需下载APP即可注册并使用。 使用流程为：预约行权仓——扫码开门——开始行权——线下结算。 用户可以在APP中看到周边的体育仓库及占用情况，并可以直接在APP中进行“预订”或获得已占用体育仓库的“离线提醒”。 记者昨日下午看到，周边7、8个体育仓库只有1个在使用，其他都空置。

记者体验发现，用户在APP注册后，首先需要缴纳押金。 系统提示存款标准为199元，现在优惠阶段为99元，只能使用支付宝付款。 存款页面提示“存款可以随时退还至支付账户”。 记者缴纳押金后，押金被退还。 页面多次提示“服务器已停止服务，请稍后重试”。 随后，系统显示“退款成功，预计1-5个工作日到账”。 不过几分钟后，记者就收到了退款。

扫码进入体育仓库后，记者看到仓库中央摆放着一台跑步机，周围配有镜子、挂钩、播放屏幕、温控系统、空气净化等设施。 体育仓库内的温度适中。 体验过程中，用户可以通过屏幕在线聊天、听音乐、看电影、收发电子邮件等，更加舒适便捷。 跑了40分钟后，北青报记者通过米跑APP支付了8元钱，单价为0.2元/分钟。

据米跑工作人员介绍，体育仓库内打造了物联网人工智能环境，线上线下均可管理运营。 运动仓不仅能在高温严寒季节保持宜人的温度，还能在雾霾天提供能量。 它为运动爱好者提供了一个空气新鲜的运动场地，其休闲系统也能为居民的生活提供很多便利。

跟进

尽管共享运动仓库尚未普及，但已受到投资者的青睐。 米跑近日宣布获得两轮数千万元融资。 投资者来自经纬创投、新众利资本、禾鲸创投、猎鹰资本。 公司目前估值1亿元。

米跑CEO毕震告诉记者，“运动仓”的想法其实早在今年春节就已经冒出来了。 “我回家过年，看到父母戴着口罩在隆冬的雾霾中跑步，我发现其实居民对室内运动的需求还是蛮大的。”

毕臻的调查发现，95%的人都有锻炼的需求，但户外环境给锻炼带来了越来越多的不便。 只有10%的人持有健身卡，能坚持去健身房的人就更少了。 究其原因飞鲸体育，主要是室内运动的时间成本太高。 于是毕臻想，为什么不把室内运动带入社区呢？ 打造“5分钟运动圈”不仅可以满足运动爱好者的需求，还能带动更多人养成运动的好习惯。

毕震坦言，之所以打造“运动仓库”，是因为米跑的一贯理念是“全民健身”，这意味着米跑要向所有居民开放，满足他们最基本的运动需求。 事实证明，米跑的定位相当准确，居民非常喜欢。 毕震笑着说，虽然每天都有专门的人员打扫，但有些居民使用后会自觉帮忙清理，爱护设备。 这几天，他们还接到了来自全国各地的电话飞鲸体育，询问“你什么时候来我们城市？”

分析

共享运动仓是“伪需求”吗？

共享单车、共享充电宝、共享雨伞、共享睡眠舱、共享健身房……现在可以共享的东西越来越多，越来越多的人进入共享行业。 “共享”模式受到投资者关注，成为新趋势。 似乎各个领域的创业者都能获得大笔投资：共享篮球项目“诸葛落球”宣布完成数千万元Pre-A轮融资，共享充电宝“捷点”获得聚美优品3亿元投资，共享充电宝“小电”3月底获金沙江创投等数千万元天使轮融资，共享雨伞“春竹”宣布获得500万元天使轮融资。 融资...

然而，并不是每家公司都能在共享模式中腾飞。 共享单车公司悟空单车、3Vbike相继宣布倒闭。 半个月后，某共享雨伞公司推出的3万把共享雨伞全部消失。 共享睡眠舱因消防等问题被暂停……共享模式遭遇了市场的考验，有的已经英年早逝。

网友们也表达了对共享健身仓的看法。 有的说：“终于不用白浪费健身卡了，一分钟2毛钱，真便宜。” 更衣室、浴室、厕所太不方便了”，或者“为什么不加装哑铃或者瑜伽垫等设施呢？”米跑工作人员解释说，没有更衣室、浴室是因为共享健身仓库在室内。 “5分钟运动圈”内，没有额外的设计。

共享运动仓押金现为99元

那么共享体育仓的未来有前途吗？ 互联网观察家葛佳表示：这可能是一种“伪需求”。 他说：“对于大多数人来说，健身确实是一种强烈的需求，但还没有强烈到可以接受在密室里大汗淋漓，连洗澡设施都没有的情况。健身应该更多地注重体验。这是怎么回事？”那种人为划分重要环节的健身服务不同于只提供食物不提供水的餐厅？而且提供的健身服务并不多，品种也比较单一，而且看起来需要空间和成本很高，也不是很低，未来令人担忧。”

对于资本对于共享模式的偏爱，知名IT评论员潘石鑫表示，“这和当年的O2O非常相似”。 他表示，现在很多创业者的目的不是解决用户需求，而是获得融资。 许多人蜂拥而至，分享某某，但许多人是不可持续的。 这和过去的O2O非常相似。 比如美甲O2O、洗车O2O、洗衣O2O等公司有很多，但最终只有一些吃饭、打车等高频的公司。 如果你活下来了，剩下的那些太重或太频繁的模式将很难生存。 对于共享体育仓库，盘石鑫认为，这并不是“共享”，本质上是“租用”。 共享健身仓相当于自助健身，降低了成本，但本质上是健身房的一种。 只有在软硬件方面为用户提供优质的体验，才能获得更长久的发展。